2002年是中国东方资产管理公司哈尔滨办事处各项业务大发展的一年，全年处置债权l8.05亿元，回收资产1.69亿元，回收现金1.45亿元，完成了公司下达收现任务的11I％。在开拓市场上，明确提出要眼睛向外，走出去寻找客户，争取省外和国外的客户来参与处置。办事处制作成项目推介手册，利用报纸等新闻媒体，积极向社会各方面推介。同时关注、收集有关的各类信息，加大对外联系工作，先后与诚通控股有限公司、瑞士信贷第一波士顿有限公司等探讨合作处置。充分有效的利用中介机构渠道，全年召开综合和专场拍卖会5次，拍卖成交额1 000万元以上。运用债权转让方式进行处置。对冶金进出口哈尔滨公司剩余的债权采取了整体转让，通过公告进行出售，收回现金200万元。在此基础上，对七台河煤矸石热电厂1.85亿元债权转让进行了成功运做，一次性收现2 300多万元。在处置过程中针对行政十预、职工安置等矛盾，改变了处置思路，反其道而行之，对收回产权的办公楼之类的财产，在价格合理的情况下，采取原产权单位回购、带户出售、联合出售、以诉促谈等方式，回收3 400多万元。利用外资进行打包出售。通过总公司牵线，与美国投资基金就项目打包出售进行了洽谈，由该办事处牵头，与长春办事处共同组织了2.2亿美元的资产包，共60多个项目。经过长达8个月艰苦、细致、耐心的工作，终于实现了成功合作，12月下旬外资全部到位。这是东北地区第一次成功地利用外资处置不良债权，开辟了处置不良资产新渠道。加强风险防范，推行规范化管理。把好处置审查关，确保处置程序规范。全年共召开评委会28次，审议处置项目62个。其中批准实施的项目52个，涉及处置金额18亿元，方案待回收现金22 749万元，方案待回收非现金资产11 178万元，方案整体回收率18.84％。（姜志国）