阿城市平山供销社2002年在资产经营方面连出几招好棋，盘活了资产，搞活一片，为企业发展打开了空间，创造了有利条件。平山镇供销社结合小城镇建设的总体规划，卖掉处于劣势地段的房产，改造处于黄金地段的供销社办公楼和旅店，建成1 200平方米的商贸城和3 600平方米的住宅商服综合楼，不仅还清拖欠银行欠款和离退休人员的股金、工资，还解决了下岗职工返岗就业问题。开办的商、饮、服网点11处，为当地农民提供了就业机会。同时他们利用闲置多年的农副产品采购站，兴办了牲畜交易市场，有效地拉动了山区养殖业和种植业的发展。他们开办的燃料供应站和液化气站等满足了当地农民需要。节省农民开支，也为企业增加了可观的效益，可谓一活百活，一举扭转了长期以来的被动局面，实现了企业的良性循环。（赵兴华）