全系统拥有油库69座，总容积为57.93万立方米，加油站（点）1 080座，其中独资1 000座，联营33座，租赁47座。认真落实安全生产责任制，安全生产实行目标管理。一是落实领导干部定点承包库站安全制度；二是落实安全承包制度；三是落实安全生产合同制管理；四是落实工程承包商安全生产合同制管理。安全生产责任制，使安全生产责任得到层层分解和落实，形成了完善的安全生产责任体系，有力地推动了各级公司安全生产目标的实现。认真整改安全隐患，提高库站安全系数。一是建立隐患台账，为有计划整改提供依据；二是有计划整改了一批安全隐患。全年用于油库的安全隐患整改投资900多万元，整改各类隐患84项；用于加油站的安全隐患整改投资3 500多万元，整改隐患900多项。加强对安全隐患的管理并加大隐患整改的投入，大幅度提高了库站设备设施的安全可靠性和安全检测能力，促进安全综合管理标准化。根据股份公司下发的有关安全管理制度、办法的要求，分别制定油库、加油站、油槽车队标准化管理“框架”。“框架”分别对库、站、队各场所或环节组织机构、安全制度、操作规程、设备设施完好、现场安全标志与标识、记录、图板、预案、编号等进行统一规定。各市公司直属库、站、队基本达到了“六统一”，即安全组织机构设置形式统一、专项安全制度设置统一、现场工作记录统一、安全标志与标识统一、预案种类与格式统一、设备器材编号统一。（柳 汀）