高等学校后勤改革和内部管理体制改革积极推进。高等教育成本分担机制已经建立，多渠道筹措高等教育经费的机制已经形成。高等教育资源进一步扩大，存量增活、增量取得突破性进展。2002年，全省高等学校完成基建投资15亿元；省属高等学校基建规模不断扩大，校舍面积从1998年的416.5万平方米增加到2002年的992.4万平方米。为促进高等学校后勤工作的社会化的实现，成立了黑龙江省教育后勤管理协会，其职能是与省高校后勤服务中心一起协调教育厅有关处室做好全省高等学校后勤社会化改革工作。近30所高等学校后勤与学校不同程度地剥离，后勤基础设施条件得到极大的改善。各高等学校进一步精简机构，普遍实行了干部聘任制。一些高等学校开始实行了教师聘任制，引入了“公开、公平、竞争、择优”的机制。分配制度改革进一步深化，扩大了高等学校分配自主权。（崔多立）