部队管理
开展明察暗访和专项督察,加大“人、车、枪、酒、赌”治理力度,解决了一批不安全隐患。加强防事故工作,深入开展“三无”评比活动,全总队没有发生等级以上行政责任事故。深入开展“三互”活动,全总队共成立“三互”小组1 308个,基层安全网络基本建立。 开展“执勤执法岗位练兵”活动,举办“端正执法思想轮训班”和依托地方公安机关,对135名支队级领导干部和基层单位主官进行培训。按新大纲施训,突出实战技能训练,提高了部队战斗力。制定处突、反恐和跨省增援中朝边境处置突发事件等3个预案和通讯、政治、后勤保障预案,组织总队机关和驻哈部队进行了首次实兵演练。推进边防工作站勤务机制改革,进行了所、站联勤试点。 (李玲玲)