2003年，森工系统把木材经销管理作为首要任务，严格检查，堵塞漏洞。分别深入到伊春和“三江”所属企业，重点检查木材经销管理规定执行情况，检查面达到50％。对重点问题进行专项检查。针对近年出现的山上地拨木材问题、山上增设分贮木场销售木材问题、企业加工厂拨付原料问题、山上直接拨超标准削片原料问题进行专项检查。搞好木材价格协调，稳定售价。由于受市场变化的影响，木材售价比上年大幅度下滑，但仍然充分发挥集团优势，坚持全森工木材保护价格，严肃木材最低保护限价的执行纪律，统一营销策略，从而稳定了林区木材市场价格，促进了销售，防止了木材价格的大幅度下滑。木材销售由过去的三分管理、七分经营，转变为百分之百的管理，开始建立了比较完善的木材销售督查制度。推广木材竞价销售的方法，搭设公开、公正、公平销售木材的平台，提高了木材售价。定期发布畅销木材树材种，畅销材一律实行公开竞价销售，畅销材竞价销售办法已在多数林业局推广。　（王万秋）