2003年公司业务部项目贷款累计投放37.5亿元，完成全年计划187.5％，贷款额较年初纯增18.2亿元，贷款发放较上年增加10.2亿元，全部为A级以上客户。在全年投放的项目贷款中，投向AA－级以上优质客户36.7亿元，占项目贷款发放额的97.9％；对磨盘山水库、哈双公路等一批重点基础设施建设项目发放贷款29.3亿元；向哈工大、黑龙江大学等重点大学和中学发放项目贷款4亿元；向东安动力、牡丹江石油化工厂等省内重点企业发放项目贷款1.5亿元，有力地支持了企业技术改造和城市基础设施建设，支持了东北老工业基地的振兴，促进了贷款结构的优化。加大重点项目营销力度，努力开拓优质信贷市场。2003年以电厂、公路、供水、供热等基础设施和教育、医药产业为重点，加大重点项目和优质客户的贷款营销。为及时捕捉信息，建立了与省计委、省金融办、省财政厅、省中小企业局、省农委、省科技厅等政府部门沟通机制。先后参加了东北老工业基地重点项目的银企对接、中小企业项目推介等多个活动，迅速完成了老工业基地150个重点项目、首批37个老工业基地国债项目的信息反馈工作，确定了该行的贷款投放计划。积极争取总行支持，充分发挥联合评审优势，使省行在竞争中占尽先机。规范项目贷款审查制度，严把审查关。严格按照信贷政策掌握贷款投向，对重复建设、远期效益不佳、不符合信贷政策的项目坚决予以否决。强化贷后管理，大力清收不良贷款。重点加强了对已发放贷款项目和企业的监督和跟踪管理，对全省项目贷款贷后管理工作进行了全面、细致的检查。同时，对项目到期贷款做到逐户逐笔监控，完成了全年项目贷款到期数据库，按照地区、时间、信用等级、行业、清收难度等多个口径对全年到期的项目贷款进行分类排队，重点对1999年后新增贷款、BBB级以下企业项目贷款进行监控，制定对重点地区、重点户定期汇报制度，对到期还款有困难的企业提早动手，采取一切必要的手段严防不良贷款的发生。综合管理工作再上新台阶。配合CM2002信贷综合系统，项目台账顺利投产，全面实现了项目贷款审批网上操作，做到按章操作，正常运行。配合总行完成了全省公路、电力、跨国集团等专项调查，实地调查完成了《集团客户利益分配办法》的制定，并完成中国石油天然气集团公司资金收支两条线、上门收款利益分配等工作。　（李　远）