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班子和队伍建设

  2003年,该行班子认真执行上级决策、决议,严格按民主集中的议事规则办事,加强班子建设,促成班子成员全部由专家、管理复合型人才组成,专业覆盖项目管理、综合经济、法律、财会等各个领域,队伍整齐、相处和谐,合力得到了最大程度的释放,受到了全员的充分肯定。加强员工队伍建设,提高全员综合素质,举办了宏观经济知识、财政知识、奖金管理、法律知识、信用评级基础知识、评审知识、初中级英语等7个培训班,并积极参加总行评审、信用评审、后评价等各项培训,员工全部通过了开行知识测试,47人通过了信用评审资格考试,通过率均处于前列。开展了干部交流,已经完成牡丹江、大庆、鸡西、双鸭山四市交流,派出1名处长到大庆市交流挂职。该行还进行了岗位轮换,有7名科级干部、5名处级干部变动了工作岗位,岗位变动人数占职工人数的17%。此外,通过考试,吸收3名应届毕业的研究生和本科生到该行工作,并从地方经济主管部门调入了3名员工,充实到相应的业务岗位。 (潘泽峰)