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财务管理

  2003年,全省农村信用社紧紧围绕减亏增盈这条主线,在全面抓好增收节支的基础上,通过推行科学的考评奖励机制,整合资源扩大生息资产规模,实施紧缩的费用管理政策以及严格控制固定资产的购建等措施,使全省农村信用社的财务状况取得了根本性好转。截至2003年末,全省实现总收入16亿元,同比增加3.8亿元,其中贷款利息收入11.5亿元,同比增加3.1亿元,增幅37%。剔除政策性因素,全省实现减亏2.2亿元,减幅40.1%。全省有4个市地和23个县级联社已走出“地平线”,实现整体盈利,较上年分别增加3个和14个。是全省农村信用社财务管理力度较大、经营效益较好的一年。 (徐景洪 唐春刚)