2003年，中国人民保险公司黑龙江省分公司顺利完成了股份制改革，实现了机构人员重组，提出并实施以“提升管理层次，提升服务质量，提升盈利水平，提升综合实力”的发展战略，在思想观念转换、业务经营管理上都实现了新的突破。全省实现保费收入141 163万元，比上年增加1 845万元，增长1.32％。支付赔款82 002万元，比上年增加11 687万元，增长16.62％，简单赔付率为58.09％，较上年上升7.62个百分点。实现承保利润6 140万元，超额完成总公司下达的利润指标。2003年，省人保公司不断调整、优化业务结构，加大市场开拓力度，大力拓展业务销售渠道，促进了公司业务的全面发展。积极应对车险费率改革，结合实际合理制定费率应用策略，及时调整风险修正系数，保证了改革平稳过渡，机动车辆保险业务稳步发展。全省车辆保险业务实现保费收入94 148万元，同比增长17.37％。对全省系统大型商业风险保险业务实行集中统一管理，建立了大型商业风险承保机制。全力稳固传统业务阵地，开辟企财险新兴市场，扩大责任险开办范围，增加货运险业务收入。全省企财险实现保费收入23 194万元，责任险实现保费收入5 695万元，货运险实现保费收入4 987万元。加大个人营销渠道的拓展力度，规范兼业代理和个人营销行为，加强了与中介代理的合作。抓住意外险市场准入的契机，实施“散单启动，团单拉动”策略，取得较好效果。全省意外险业务实现保费收入5 244万元，完成计划任务的138.01％。　（梁　莉　常　毅）