县委书记：杨志伟　1961年3月出生，研究生学历，中共党员，1982年8月参加工作，2002年11月任现职。
    县人大常委会主任：陈绍林
    县　长：马志军　1959年9月生，大学学历，中共党员，1975年7月参加工作，2002年11月任现职。
    副县长：杨年和　赵　军　马志海
    刘艳芳（女）　孙国臣　聂玉兰（女）
    张太忠
    县政协主席：宫淑琴（女）
    【概况】
    泰来县位于黑龙江、吉林、内蒙古三省（区）交界处，全县辖8镇4乡，幅员面积39.5万公顷，其中耕地12.7万公顷，总人口32万。农产品主要有水稻、花生、绿豆、红小豆、葵花、瓜果等，是“中国花生之乡”和“中国绿豆之乡”。盛产鲤、草、鲢，“三花五罗”等鱼类13科67种。油气资源丰富。境内已探明油气田1处、76.2平方公里，石油储量2 400万吨，天然气储量17亿立方米。
    2003年，全县人民在县委、县政府的领导下，以经济建设为中心，按照“改善生态，兴工强牧，打绿色牌，走特色路，广辟财源，增收致富”的总体思路，突出重点，强化措施，狠抓落实，战胜了严重的干旱、洪涝等自然灾害和非典疫情的严重威胁，完成了年初确定的工作目标。推动了经济和社会事业的稳步健康发展。全年完成国内生产总值8.85亿元，比上年增长12.7％；实现财政收入7 447万元，剔除农业税政策性调整因素，比上年增长4.9％；农民人均纯收入达到1 200元，比上年增长8.5％。
    各项改革　通过采取股份制和整体出售方式，完成了市认定的2户企业的产改任务。对全县187个事业单位进行整合，整合后的事业单位总数为123个，精简比例为34.2％；核定事业单位编制4 657名，比改革前减少1 503名，精简比例为24.4％。
    工业　为招商企业发展创造宽松环境，帮助企业解决实际问题。支持泰湖水泥公司改扩建的15万吨水泥生产项目正在进行；帮助荣盛亚麻公司融资，进行设备更新，使亚麻年加工能力达到1.6万吨。全县规模以上工业企业实现产值1.6亿元，工业增加值5 597万元，销售收入1.36亿元，实现税金982万元，同比分别增长60.8％、61.7％、45％和14.9％。
    农业结构调整　绿色食品生产面积达到3.35万公顷。在原有3个绿标的基础上，又成功申办了水稻绿标。认真实施《泰来县2001－2008年治沙造林规划》，完成造林3 667公顷，完成补植1 486公顷，新植林成活率达到90％；完成两荒围草2 667公顷。进一步推广节水灌溉，新打机电井4 246眼，增加喷灌面积1.06万公顷。2003年，被省政府授予“生态农业建设先进县”称号。
    农村劳动力转移工作　搭建劳动力转移平台，投入资金50万元，建立劳动力就业服务大厅。加强政策扶持，投入资金100万元，为转移劳动力提供路费补助。通过与外埠转移基地联合办学，定向培训，拓宽了有组织转移渠道。全年新转移农村劳动力2.9万人次，其中有组织转移1.7万人次，转移总收入达5 800万元。
    个体私营经济　制定并严格执行《泰来县促进个体私营经济发展规定》，加大扶持力度，创造宽松环境，解决实际问题，促进个体私营经济健康稳步发展。实现增加值8 061万元，营业收入5.3亿元，实缴税金1 035万元，同比分别增长20.2％、17％和9.5％。
    招商引资　认真贯彻市委关于“全党抓企业、全民搞招商”精神，加强领导，落实责任，强力推进。全县引进内资4.23亿元、外资100万美元，同比分别增长12％和67％。
    【提前两年实现创建省级园林城目标】
    为进一步提高城镇管理水平和档次，为广大群众营造良好的生产生活环境，县财政投入16万元完成了《泰湖风景区规划》编制工作；完成了6个乡镇总体规划修编和15个村屯规划编制工作。坚持高质量建设，改造街路面积2万余平方米；新增、改造绿地2万平方米，绿化覆盖率达到36.4％，人均公共绿地面积达到8平方米；严格执行“四制”，强化基本建设管理，建筑质量稳步提高。全年基本建设总投资达7 000万元，基本建设面积达14.4万平方米。坚持高效能管理，城镇管理水平进一步提高，连续4个季度在全市市容环境卫生综合检查中名列第一。继创建省级卫生镇之后，又通过了省级园林城市验收，提前两年实现了建设省级园林城市目标。
    【奶牛业振兴工程强力推进】
    2003年，泰来县抓住汇源集团落户泰来的有利时机，举全县之力实施奶牛业振兴工程。将其列入全县十一项重点工作之一，出台了《泰来县2003－2005年奶牛业发展规划》、《泰来县鼓励发展奶牛业政策规定》及补充规定、《泰来县2003年奶牛业振兴工程实施方案等》政策规定，调动了广大干部群众养牛的积极性。县委、县政府多次召开县委常委会议、政府常务会议、现场会、推进会及奶牛业发展专题会议，多次组织乡镇、村及县直有关部门外出考察学习，增长了见识，开阔了眼界。多方筹资1 000多万元，共建奶站42处，新建配种站43处。共种植青贮1 020公顷，建青贮窖、微贮窖5.1万立方米，青贮饮料1.7万吨，秸秆微贮1.8万吨。建立健全了县、乡、村三级服务网络，形成了县有畜牧服务中心、乡镇有畜牧综合服务站、村有畜牧兽医室的防疫体系。加强对奶牛布病、结核病的检疫力度，对健康牛加戴耳标逐头逐户建立奶牛健康档案。县畜牧水产局成立了奶牛急救中心，设立畜牧120，全天候为养牛户服务。县财政为新购奶牛办理了意外死亡保险，实行定额保险，解决了养奶牛户的后顾之忧。实行22名在职副县级以上领导包扶22个奶牛基点村，每个基点村确定2～3个部门或单位进行包扶，实行包扶县领导、乡镇、基点村和包扶单位“四位一体”，同奖同罚，形成了抓奶牛业的合力。通过采取有力措施，到2003年末，全县奶牛存栏达到1.3万头，比年初增长近1倍，全县有奶牛户2 931户，全年向汇源公司交售商品奶1.1万吨，农民养牛纯收入达3 200万元。奶牛业逐步成为富民、富乡的支柱产业。　（泰来县政府办公室）