狠抓“龙头工程”建设。召开总队第一次党代会，选举产生新一届党委、纪委班子，制定《中共武警黑龙江省边防总队委员会工作规则》，规范了部队党的建设；继续坚持“六个表率”和“约法三章”，各级党委班子的思想、组织和作风建设得到加强；举办支队、大队各级党委书记培训班，提高了正副书记的“三个能力”；对支队级领导班子和团以上干部进行量化考核，比较全面地掌握了班子建设情况；认真落实总队、支队党委成员蹲点调研帮建制度，加强各级机关素质和作风建设，为部队树立了表率。狠抓“素质工程”建设。开展干部、士兵“素质工程”活动，建立“素质工程”题库，加大干部任前培训、专项培训和岗位练兵力度，狠抓部队基础训练和军事骨干培训。投入50万元为士兵每个建制班配备电脑和实用书籍，依托社会资源开展计算机、家电维修、种植养殖培训，有效提高了官兵综合素质。黑河支队有97名士兵取得国家劳动部门承认的中级计算机职业证书。狠抓“基础工程”建设。在着力提高“一个班子、两支队伍”按纲建队能力的同时，投入基层建设经费762.6万元，注重加强基层基础设施建设、公安边防基础业务建设、基层党团组织建设和基层文化建设，进一步夯实了部队建设基础。双鸭山支队、哈尔滨边检站、绥芬河边检站被部局评为2002－2004年度“基层建设支队级先进单位”；牡丹江支队东宁边防大队、伊春支队嘉荫边防大队被部局评为2002－2004年度“基层建设大队级先进单位”；利民、曙光、新阳、奋斗、正棋边防派出所；忠仁边防工作站、绥芬河边检站监护中队、黑河边检站监护中队等8个单位被部局评为“基层建设标兵单位”。　（王伟华）