2005年，在确保完成油田开发建设任务的同时，充分利用两个市场、两种资源，全面走出去参与国内外市场竞争，外部市场实现了提档升级。全局完成外部市场合同额115.06亿元，同比增长23.3％，外向型经济比重持续提升。共有41支队伍在13个国家执行项目，有264支队伍在国内各省市执行项目。在项目开发上，钻探系统首次成功进入美国钻井市场；与油田公司合作中标了蒙古国塔木察格一体化服务项目；1205钻井队走出国门。基建系统承建了大连国家石油储备基地工程等一批重点项目。燃煤电厂技术服务业务成功进入越南市场。水井钻凿业务中标了阿联酋55口水井钻凿和4万英尺水井工程。机加制造产品首次进入了阿尔及利亚和加拿大市场，这在拓展国际市场上都具有重要意义。在市场开发管理上，全局通过完善制度、实施重点品牌战略、开展品牌价值评估和强化品牌营销等方式，着力打造品牌优势，加速提升市场竞争能力。通过切实抓好海外HSE管理工作，确保海外市场平稳运行。　（陈立民　李淑杰）