全省行业进一步加强内控体系建设。建立风险防范3道防线，对市地公司财务中心经理实行委派制，实行审计工作前移，建立财务督导员制度。在财务、审计、业管、精算、信息技术人员的共同努力下，404条款遵循前期工作全面完成，评估测试工作基本结束，开始转入日常化管理和持续遵循阶段，缺陷整改总体进度达到97％。全省系统内部控制巡讲和《内部控制手册》推广工作顺利完成。加强对经营活动监督检查，先后对6名市地公司领导干部进行任期和离任经济责任审计；对3个市地公司进行制度执行力审计；针对业务、财务管理中的主要风险点，开展业务财务数据核对、银行存款未达账项核查、重要单证核查和印章管理检查工作。　（沈铁铮）