公司各级管理部门有效发挥风险控制、技术、管理、指导和服务职能，组织召开行政、财务、内控及业务管理等专项会议，并采取以会代训的形式先后组织两期干部管理培训班，进一步理清发展思路，明晰各管理岗位的工作环节的操作流程，下达各项管理工作考核标准。　（郭旭阳）