国有粮食企业改革和发展取得阶段性成效。主要表现为：长期困扰国有粮食企业改革和发展的“三老”问题得到了基本解决。“老粮”库存由最高时2001年384.5亿公斤减少到2005年末的101亿公斤；把符合社保并轨条件的国有粮食企业人员全部纳入了社保并轨范围，在上年完成粮食下岗职工社保并轨14万人基础上，2005年又新完成2.77万人，国有粮食购销企业在岗职工减少到2万人；对国有粮食企业新增财务挂账进行了全面清理审计，并按省政府确定的剥离原则进行剥离。企业产权制度改革取得初步成效。保留的269户骨干国有粮食购销企业已改造成国有独资粮食购销公司119户、国有控股的粮食购销企业26户；379户非骨干国有粮食购销企业全面启动产权制度改革，已完成改制150户，其中：股份制47户，出售l户，租赁90户，歇业12户。企业经营方式和经营机制改革步伐加快。国有粮食购销企业基本完成了内部管理体制和经营机制改革，对在岗职工采取重新竞争上岗等方式建立了新型劳动关系，建立了新的企业内部管理制度和分配制度，企业内部活力明显增强。开展粮食产购加销一体化经营的主动性明显增强，粮食委托经营、自主购销和产业化经营均取得明显成效。国有粮食购销企业经济效益明显提高。全省269户骨干国有粮食购销企业扣除历史客观因素和当年政策性因素后，实现了总体扭亏为盈；非骨干国有粮食购销企业亏损额为7.5亿元，比上年减亏0.96亿元。　（付立忠）