整合了监事会和财务总监队伍，组建了企业监督局，完善了相应的制度，实现了监督资源的优化配置。改进了年度定期检查和专项检查内容和方式，及时披露了危及国有资产安全的重大问题，避免、挽回了国有资产流失，增强了监督的针对性和时效性。适时开展了12项专项检查，对一些深层次的问题进行了披露。对20户出资企业196个独立核算单位进行定期检查，抽查面达到了56.5％，抽查资产459.8亿元，占企业账面总资产的75.8％，共披露196个问题。2005年财务总监联签4 627笔，金额达191亿元，拒签34笔，金额达5 760万元，发现并报告问题57项。　（高守国）