全年木材销售完成391.5万立方米，实现销售收入28.7亿元。木材销售数量256.3万立方米，比销售计划274万立方米减少7.7万立方米，比上年同期减少0.7万立方米。“一六一”工程是木材销售管理的突破。“一个关键，六项措施，一个保障”构建了木材销售管理工作的完整体系。“一个关键”指的是各个企业领导所起的关键作用。这个关键发挥了决定性作用。各林业局调整经销队伍，严格规定，以身作则，认真负责，堵塞了木材经销环节的漏洞，减少了效益流失。制度的健全，管理措施的完善，使木材经销工作更为规范和稳定。森工总局下发《关于加强木材经销管理的规定》、《关于木材经销管理考评细则》、《关于实行木材经销稽查制度的通知》等一系列规章制度。同时，对合同管理、信息化管理也做了相应的规范和调整。这些举措的出台和实施，增加了合同的执行合格率，保持了全省森工木材价格的稳定，提升了木材经销管理水平。竞价销售全面推行。各林业局采取竞价会、竞价箱、现场竞价等多种形式。竞价前广泛宣传，对竞价的品种、价格、数量进行公开。森工总局所属24个林业局销售木材已全部通过竞价。　（王万秋）