2006年，机械行业以科学发展观为指导，以科技领先和管理创新.为动力，以提高效益为中心，加快建立现代企业管理制度，取得了显著效果。哈飞汽车完成六西格玛项目280余项，改善项目近4 000项，累计实现收益1亿余元，六西格玛管理已成为哈飞汽车提高产品质量、降低成本、全面提升企业竞争力的有效手段。哈电机进一步牢固全员全过程的成本意识，抓住每一个环节降低消耗、降低费用，仅2006年上半年就降低设计成本925万元。通过拓展打捆招标项目，比上年节约资金8 000余万元。实行定尺采购，硅钢片一项就节约资金135万元。哈飞针对市场需求和国家法规的要求，完成了批产车型加装OBD系统的工作。针对1.3L路宝II阶段降油耗工作，进行了DABS13－3变速器的改进开发，提高了现有批产车型的性能。哈锅炉顺利完成了民用核承压设备制造资格许可证换证工作，再获核电制造“绿卡”，为核电市场的开发及生产制造提供了根本保证。哈飞汽车等7户企业荣获2006年度“黑龙江省质量管理奖”企业称号。哈锅炉获“质量信誉AAA等级证书”和“全国用户满意产品”称号，再次被评为全国机械工业质量管理小组活动优秀企业称号，总经理韩建伟荣获全国机械工业质量管理小组活动卓越领导者称号。哈量、齐重数控、齐齐哈尔车辆厂（集团）有限责任公司、一重、哈锅、哈电机、哈汽轮机、哈轴、哈空调、约翰·迪尔佳联收获机械有限公司被评为2006中国工业行业排头兵企业。齐二机床被评为2006年度中国机床工具行业数控产值十佳企业。齐二机床、齐重数控被评为2006年度中国机床工具行业产品销售收入十佳企业、精心创品牌活动十佳企业。齐重数控董事长刘建荣第三次获得“黑龙江经济风云人物”功勋奖，哈飞汽车销售公司总经理康平荣获“汽车行业风云人物”奖。　（全喜梅）