对牡丹江等7个二级分行的内设机构做相应调整，规范内设机构设置和职能。健全信贷管理体制，强化二级分行贷款审查审批职能，全面上收县级支行的贷款审批权，突出县支行前台功能、地位、职责。在省市县三级全面实施中层干部竞聘上岗，充分调动全行员工积极性，有效地解决干好干坏、干和不干都一样的问题。完善干部年度民主测评考核机制，科学合理运用民主测评结果，使广大员工的知情权、选择权和监督权得到充分尊重。通过市场化用工机制，录用新员工70人，其中，硕士研究生14人、本科生35人、专科生21人。严格执行干部交流、岗位轮换、强制休假、近亲属回避制度，共交流干部207人，占应交流人员的90％。其中，市地分行行长、副行长交流22人次，县级支行行长、副行长交流116人次，并对被交流的领导干部普遍进行离任审计。全省系统岗位轮换共861人，占应进行岗位轮换人数的92％；97％以上的员工实行强制休假制度；亲属回避195人。　（王　健）