不良资产的清控压降
该行将提高资产质量、严控信贷风险作为第一要务,落实行长包大户清收责任制,加强管理,全力清收,防止前清后溢,带动全行清收工作的开展。大力控制和压降重点关注客户贷款。为完成总行压降计划,成立重点关注客户贷款压降工作领导小组,层层分解落实压降计划,对重点关注贷款实行一企一策、一户一案。全年累计压降重点关注客户贷款70户、12.9亿元。省行直接参与亿元以上不良贷款大户的清收处置。对龙涤、阿继、黑龙、路桥、北钢等亿元以上重点户,省行直接参与制订清收处置方案以及谈判等工作,共完成6个处置预案,占亿元大户的50%。积极开拓优质信贷市场,积极营销优质项目。将营销重点放在交通、通信、能源等发展潜力大、综合贡献度高的行业。对重点项目实行省、市、开户行三级联动营销,明确目标,责任到人。通过多种渠道获得省交通厅重点工程计划,从中选择6条重点公路项目,落实营销责任人,仅用一周时间成功营销并发放交通厅搭桥贷款3.5亿元。调整贷款营销战略,挖掘域外优质贷款市场。大力发展银团贷款业务,成功营销银团贷款49亿元,发放27亿元。加强与政府的沟通联系,做好项目储备。对城市轨道、磨盘山水库二期等政府重点项目,加强与省市发改委大项目办、资金办等部门的沟通,指定专人收集信息,将符合准入条件、确有效益的项目,及时纳入项目贷款储备库。 (栾叶文)