齐齐哈尔市中级法院在“执法质量年”活动中，狠抓审判质量，形成以“全程监督、动态管理、即时救济”为主要特征的审判监督新机制，使审判管理呈现“三升一降一无”的良好态势，即调解率上升0.9％，维持率上升2.8％，撤诉率上升0.4％；发改率降低0.5％；无超审限案件。其具体做法是：（1）建立审理报告评判制度。全年审判委员会讨论各类案件122件。每一件案件审理报告都有评判表，对格式项目、文字表述、分析论述、定性结论、字词校对等进行打分，实行季度通报。对重大、疑难、社会影响大的案件，院长亲自阅卷，审批裁判文书。（2）不定期点评审理报告制度。院长王少波在5月24日第20次审判委员会上对9起刑事案件的审理报告逐一点评，并抽查60份裁判文书，从低级错误到技术性问题，从格式到内容，从文字表述到裁判论理等，一一指正，对好的裁判文书给予表扬，对有问题的审理报告和裁判文书进行通报批评。（3）实行二审改判案件通报制度。对二审改判案件逐一检查，发现有严重质量问题的案件，及时通报、批评，追究责任。（4）开展“优秀裁判文书、最差法律文书”评选活动。对于评选出来的优秀裁判文书，张贴在院临街的宣传橱窗内，进行法制宣传教育；在院门最明显地方张贴“请提供最差法律文书”公告，面向社会征集最差法律文书。（5）实行庭审观摩考核制度。由审判委员会委员对庭长、副庭长审理案件进行观摩考核，考核办对审判人员审理案件进行观摩考核，当场打分，分数作为庭长、副庭长和审判人员年终绩效考核的依据。（6）建立立案、审判、执行、监督和信访等环节的监督制约机制。成立由资深法官（专业委员会委员）组成的案件质量评查组，对省院发回、改判的案件，集体访、越级访和领导机关督办的案件进行全方位的质量评查，发挥文书把关、案件评查、庭审观摩、司法检查的审判质量监管职能。　（陆　富）