基层建设
2007年,大庆油田公司基层建设再上台阶,使大庆精神、铁人精神得到进一步弘扬。基于大庆油田是大庆精神、铁人精神和“三基”工作优良传统的发源地,也基于近年来油田基层建设创造了许多好的经验做法,集团公司党组决定以“弘扬大庆精神、加强基层建设”为主题,在大庆油田召开领导干部会议,组织总部机关和各地区公司领导来大庆参观学习。为了开好这次会议,公司上下广泛动员,群策群力,把会议筹备的过程作为全面加强基层建设的过程。各级领导干部自觉把基层作为各项工作的重心,关心基层、指导基层、服务基层、提升基层。两级机关继承发扬“三个面向”、“五到现场”的优良传统,深入基层、深入一线,及时帮助基层协调解决实际问题。公司结合基层建设实际,举办16期、共有1 900余人参加的基层党支部书记、队长培训班。还通过开展“六好”基层队和“五型”班组创建活动,选树40名优秀基层干部和“六大标杆班组”,推动了基层建设水平的全面提高。并在企业网上开辟“基层建设大家谈”专栏,组织开展“加强基层建设、强化基本功训练”活动。各基层单位坚持用大庆精神建队育人,用三老四严锤炼作风,进一步开创了基层建设新局面。集团公司领导干部会议闭幕后,各单位坚持“两分法”前进,组织干部员工认真思考“外界学大庆,我们怎么办”的问题,广泛开展找差距、定措施、上水平活动,用大庆精神、铁人精神及会战优良传统,抓基层,强“三基”,争一流,上水平。 (权哲珠)