编制省机场公司各层级管理岗位说明书，基本完成直属单位的岗位设置及管理人员的配备工作，按照首都机场集团公司要求完成了薪酬制度对接。健全各种财务管理规章制度，启用SAP财务管理软件，规范会计核算流程，严格财务审批环节，实现了年度财务预算、决算目标。重新修订《招投标管理规定》，全年完成招标采购226项，累计合同金额5 768.8万元，节资率为15％；新签订房屋、场地、柜台、设备等资源的租赁合同44份，实现合同金额616.1万元。严格执行各项施工管理规定，充分发挥项目责任单位、施工单位、监理单位三方面的积极性，保证了施工的安全、进度和质量。全年共计划投资158项，总计12 584.4万元，其中，上级批复项目6项，总投资6 824万元，包括有民航基金3 360万元；省机场公司计划项目152项，总投资5 760.4万元。目前已完成项目137项，实际完成投资4 162.9万元 。　（邵丹丹）