黑龙江省邮政公司以网点建设、调整、优化为主线，加大投入，加快提升营投网的综合服务能力。降低运营成本，提高网点效益。同时，开展了储蓄低产网点调整工作，调整储蓄低产网点24处，并组织哈尔滨、齐齐哈尔、牡丹江、大庆城市投递网改造工作。投递终端建设继续得到各局的重视，新增信报箱达到1.6万格口，使用率上升至42.7％。黑龙江省邮政公司根据铁路运行时刻变动调整发运计划，优化哈尔滨到北京和大连的火车邮路，增开了哈尔滨-牡丹江、哈尔滨-佳木斯快速邮路，调整了大庆局出口特快封发路径，并利用省内物流专线邮路带运畅销报刊和特快邮件，提高邮件的传递时限，年节约成本126万元。继续深化“三化”改革，将作业流程标准化和生产操作规范化，完成哈尔滨邮区中心局改造扩建工程的地面项目。同时，通过强化邮运计划执行、信息传递质量考核，确保了干线运费结算工作的顺利进行。2007年，按照集团公司部署，加快信息系统建设步伐，为业务发展、加强管理提供了条件。顺利完成了营业与网运系统的互联互通，金融信息网建设取得新进展，邮政储蓄网点联网率达到100％；汇兑大集中系统成功上线，优化汇兑业务处理流程，为今后开办公司结算业务奠定了基础。名址库继续扩充和完善，20个精品库的有效数据达到500万条，有效支撑了业务发展。同时，财务管理和人力资源管理信息系统相继上线运行，实现全省数据大集中，为传统管理向科学管理转变提供了技术手段。　（崔宇新）