黑龙江省邮政易通物流有限责任公司根据市场需求和邮政物流优势确定目标市场及公司的核心业务，着力开发物流大客户，对内加强运营管理，努力为全省物流业务的发展做好支撑；对外不断提高服务工作水平，做好大用户维护工作，加大整合利用社会资源的工作力度，探索发展高效物流业务的新途径，促进公司各项工作的发展。在整合社会资源方面，加强与其他物流企业合作，稳步发展高质量客户群，在开拓物流市场的同时，集中精力发展好各项业务。围绕这一战略，物流公司把工作重点定位在开发大客户与维护老客户并重上，以高端用户和大用户的市场开发为切入点，着眼于整合社会的揽收、仓储、配送资源工作，实现了对社会资源更大范围上的整合利用，使公司的经营工作步入高效益、快速度的发展轨道。在运营网络体系建设方面，投入大量人力、物力用于运营网络能力的建设，提高运营网络的承载能力。全年二级干线汽车邮路延伸399.2万公里，开通了哈尔滨-牡丹江、哈尔滨-佳木斯的直达快速邮路，增强网运能力，提高运行效率，全年运送邮件95万件。配送中心通过实施“三化”改革、优化作业流程、实行配送作业计件工资等措施，提高车辆使用效率及配送效率，调动职工工作积极性，最大程度满足了客户需求。在提高服务质量方面，物流公司重视抓好内、外两方面的服务工作。对内要求全局一盘棋，后台支撑部门应视经营一线为用户，全力做好服务支撑，保证对外市场开发和经营工作的需要。对外在不断开发新用户的同时，重点做好老用户尤其是大用户的维护工作，树立做好大用户的维护工作就是保证公司长远发展和稳定收入来源的战略意识。在深化企业改革方面，物流公司紧紧围绕发展主题，深化企业改革及网点改革，激发企业发展活力。对哈尔滨市各营业网点实行承包运营，为保证承包运营工作正常进行，对省内11条固定班期邮路的内部作业组织进行调整。11月17日，在人事部、中国物流与采购联合会联合召开的首届全国物流行业先进集体、劳动模范和先进工作者表彰大会上，黑龙江省邮政易通物流有限责任公司被授予全国物流行业先进集体荣誉称号，全国邮政系统获此殊荣的仅有2家。　（崔宇新）