着力夯实信贷管理基础，优化信贷资产质量，有序开展CM2006系统建设，实现系统操作规范、高效运行。严格信贷审查审批与报备程序，审查报备贷款146笔，金额30.29亿元。对144笔报备贷款进行风险提示，占报备审查业务总量的98.6％。完成956户企业信用等级评定。积极推进不良贷款清收、转化、处置工作。现金清收不良贷款2.23亿元，超额完成现金清收计划0.72亿元。完成呆账申报、核销工作，上报总行呆账核销材料208份，核销5亿元。完成贷款法律审查工作，依法审查贷款31项，出具法律意见书31份。8个二级分行聘请律师承担行内的法律事务工作。完善内控机制，加强风险防范，进一步规范财务行为，健全财务会计制度，加强会计基础管理和检查督导力度。切实做好反洗钱管理工作，综合业务系统安全稳定运行。完善财务管理，统筹各项收支，对全省条件成熟的8个地市分行实行财会主管委派工作，对6名坐班主任进行省内跨市（地）行之间的短期交流，全面推行县（市）支行财务费用支出报账制。完善固定资产管理方式，提高资产利用率，共拍卖车辆125台，拍卖房产1处，拍卖收入达720万元，超过净值2倍，实现固定资产的保值增值。对商业性贷款合规性及资产质量和历年内外审计检查发现问题的整改情况进行全面现场审计，对基层行各项主要经营指标进行隔级监测。扎实做好“四无”创建工作，制定预防案件事故的措施，加强安全保卫工作，推进委托押运和现金寄库工作，全年实现了“四无”创建目标。　（李君仕）