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运行管理

  坚持“紧抓安全、夯实基础、严格管理”的原则,全年没有发生经济案件,实现了“安全年”的奋斗目标。全行运行管理部门成功堵截假银行承兑汇票6笔,涉案金额达2 430万元;现金综合运用率达到71%;本、外币资金清算继续稳健运营。积极开展运行管理制度执行情况大检查,突击查库、节假日期间检查,配合内控合规部门进行风险排查、代发工资业务专项检查、重要经营事项全面检查、对省行清算中心开展专项检查及运行管理考核情况、银企对账工作专项检查等工作,还积极督促对省行执法监察、银监局检查所发现问题的整改。加强业务操作风险管理,对操作风险实行硬控制。加强总会计、营业经理、运行督导员的队伍建设和管理工作。相继出台《运行管理业务检查方案》、《总会计、营业经理、运行督导员工作量化考核办法》,全辖共配备运行督导员185名,并对他们进行操作指南培训。加强客户对账管理工作。积极探索准确高效的对账方式。2007年制定《推进电子对账方案》,在全省推广电子对账方式。提高业务集中度和业务集中覆盖率,实现对“网上银行落地业务”和“跨行汇票提出及提入解付业务”的集中处理,减轻柜面压力。2007年末,业务集中度达到87.57%,较上半年上升10.37%,业务集中覆盖率也达到34.1%,较上半年上升7.51%。 (栾叶文)