2007年，公司及早谋划，积极应对，较好地把握了业务发展节奏。强化以市场为导向的新理念，树立“紧盯计划不如放眼市场”的新理念，增强“走出去打市场”的拼抢意识和开拓意识，紧紧抓住交强险和农险发展机遇，突出强化车险业务龙头拉动作用和政策性农险新业务增长点的推动作用，车险业务同比增长14.6％，农险业务同比增长467.8％，实现了较大突破。及时调整策略应对市场变化，审时度势，解放思想，谋划思路，发扬“龙腾”精神，深入开展“龙腾会战”，有重点地推进阶段性业务快速增长，特别是一季度“开门红”、半年“超过半”和年底“夺关”战役的有效开展，为全年业务发展稳固了基础，提供了保证。在业务发展上，公司广开发展思路，多手段挖掘增收潜力，努力发掘产品线发展新亮点。积极拓展道路承运人责任险业务，加快雇主责任险发展速度，积极延伸货运险展业触角。取得省政府政策性种植业保险经营权，积极开办政策性能繁母猪保险，大力推进种、养两业传统商业险，计划完成率达700％。有效拓展业务发展新渠道，巩固和发展集团业务，有力推动全省交强险业务发展，全年交强险保费收入同比增长91.63％。在全省扩展城区出租车、公共汽车承运人业务，积极尝试电子商务业务，全年实现E－cargo业务增长272.48％。积极探索业务发展新潜力，全省开展传统高风险业务可控性统保研究。加快营销业务发展，全省营销员达到3 119人，同比增长19.61％；建成营销服务部450家，全年个代保费收入同比增长119.11％，完成计划137.7％。加快代理渠道建设，积极开展产、寿险互动，加强与建行、农行、邮政储蓄银行等各兼业代理渠道的合作，推进银保通、邮保通业务发展。　（常　毅）