召开报告会、开展征文活动和开设网络专栏。对12家市地分公司的36名班子成员进行调整，其中调整一把手6人，促进了班子整体能力的发挥，为公司发展提供了组织保证。加强销售队伍建设，全省系统个险营销员达29 888人，持证率达到100％；团险销售人员达到616人；中介客户经理和理财经理652人。分别组建大学生团险销售团队和大学生讲师团队，为拓展高端客户和满足基层公司培训需求创造了有利条件。加强教育培训工作。各级公司整合培训资源，继续加大销售队伍培训力度，同时举办各级各类管理人员培训，有效地提高了员工队伍的业务水平和整体素质。加强领导干部作风建设，认真落实“三项制度”，全面推行治本抓源头责任制，共对62个县区公司开展效能监察，进一步加大了教育、监督和惩处力度，促进了公司健康发展。工会、共青团组织围绕公司中心工作，积极开展争先创优和创新活动。　（沈铁铮　刘　伟）