截至年末，完成总体保费109 604万元，与上年同比增长22.05％，完成全年计划的114.38％。其中，个人业务渠道新保完成19 761万元，同比增长60.72％，完成全年计划的144.24％；银保渠道完成36 992万元，同比增长20.97％，完成全年计划的123.30％；直销渠道完成14 138万元（含三方管理业务2 937万元），同比增长9.14％，完成全年计划的104.04％；续期完成41 650万元，同比增长22.61％，完成全年计划的105.97％。2007年是个险发展较快的一年，分公司制定了2007年度个险业务指引，指引包括全年的人力、费用、业务推动、潜力营销部提升、培训政策、有效人力等11项政策，对个险渠道业务发展起到了极大的促进和推动作用。同时还借助分红型新产品推出的契机，统一安排了对讲师组训的新险种培训及通关，并为全辖统一配备了展业资料，加大会后保费追踪力度，使新产品上市销售十分成功，对提升个险渠道保费规模起到了至关重要的作用。为了全面拉动潜力型、领航型营销服务部保费平台，制定出台了潜力型营销服务部提升办法，发掘业务增长点，帮助潜力型营销服务部走出低谷，遏止了下滑的趋势。截至11月末，分公司年度标保排名位居全国第11位，而且在赛区总积分排名第二，市场份额由2006年的7％提升至2007年的8％，省内个险业务排名第2位。在总公司开展的1－11月份的城市对抗赛中，分公司取得了9胜1负、一次第2名的战绩。通过开展“齐头并进、均衡发展”开门红团体业务竞赛，一季度即完成全年年金险预算，并获得总公司年金险费用奖励77.6万元。截至年末，团险渠道系统排名第14位（含三方管理业务7位），健康险排名第9名，在全省寿险公司中市场份额排名第2位。　（于文涛）