黑龙江省供销社共有市（地）供销合作社13个，林区（森工系统）、垦区（农垦系统）供销合作社各1个，县（市、区）供销合作社68个，基层供销合作社897个；独立核算企业1 222户；连锁网点13 874个，其中日用工业品连锁店8 191个，农资连锁店5 683个。各级供销社共领办各类农民合作经济组织4 306个，发展农民经纪人7.3万人。全系统资产总额137亿元，债务总额128.6亿元，资产负债率93.8％。全系统在册职工31 693人，在岗职工9 311人，离退休职工31 564人；省社有直属企业5户，全国重点中专1所。2007年，全省供销社以网络建设统揽供销社改革发展全局，立足三农，抓改革，强服务，促发展，各项工作取得突出成果。（1）经济运行质量稳步提高。全省供销社购进总额实现166.8亿元，比上年增长30.6％；销售总额实现169.4亿元，比上年增长24.8％，购销总额创近年来最高水平。全省汇总利润实现1.8亿元，比上年增长52％，利润总额创历史新高。省供销社在全国供销社2007年度综合业绩考核评比中获特等奖。（2）“新网工程”建设取得突破性进展。各级供销社把推进新农村现代流通服务网络建设作为全部工作的重中之重，强力推进，取得显著效果。2007年，全系统农家店发展13 874个，比上年增加6 393个，其中消费品农家店8 191个，农资农家店5 683个，连锁经营企业发展到124家。发展农资、日用工业品配送中心139个，连锁经营额达51亿元，比上年同期增长36.8％。供销社农村现代流通网络的建设和发展，有效地提升为农服务功能，扩大经营业务，树立了供销合作社的新形象。（3）农合组织建设迈入规范化轨道。全省供销社抓住《农民专业合作社法》出台这一契机，适时将农合组织发展重心转向专业合作社建设，积极指导农民发展专业合作社。全省新建专业合作社1 102个，专业合作社总数达到2 113个。各级供销社充分发挥自身网络、人才、业务的优势，领办专业合作社1 254个。同时，大力推进农民经纪人队伍建设，农民经纪人发展到7.3万人。（4）基层供销社体制创新有了新进展。通过吸纳职工和农民入股，组建股份合作制的新社，改善了基层社的产权结构。通过招商引资、资产置换、自主改造等方式，对资产进行大规模改造，取得了资产增值、经营拓展、效益提高、形象提升的成效。通过参与“新网工程”建设，建立乡村超市，发展连锁网点，恢复壮大了业务经营。通过发展、领办专业合作社，密切了与农民的联系。全年全省基层社实现销售额29亿元，比上年增长3.8％，实现利润259万元，比上年增长86.33％。（5）社有企业改革、发展驶入快车道。社有企业改制面已达94.6％，已改制企业也在进一步深化、完善改革。由于体制机制理顺到位，社有企业发展态势进一步趋好，形成了一批牵动系统发展的龙头企业。省社所属的省农资公司改制后形成的倍丰、庆丰两大集团，发展迅速。公司在搞好公司传统主业的基础上，大力推进多元化发展，形成了产销结合、工贸一体、内外贸并举的发展格局。2007年公司又进军房地产、化肥资源、矿产开发等产业，发展后劲进一步增强。公司销售收入突破80亿元，比上年增长26.2％。（6）为农服务成效显著。全社向农民供应优质化肥260万吨（含省外），满足农民用肥需求，发挥了市场主导作用。收购农副产品金额20.8亿元，比上年增长10.7％。联合省有关部门，成功举办第6届黑龙江省实用特色产业项目推介洽谈会，发布项目600余个，促成135个单位与30余所高校院所达成318个意向性协议。积极开展培训服务，培训农民经纪人9 502人，培训合作经济组织领办人4 982人。积极开展农化服务，为农民提供科学种田指导，免费开展测土配方施肥9.2万公顷，树立了供销社为农服务的良好形象。（7）供销社自身建设加强。省、市、县三级联社基本纳入参照公务员管理范围，明确了财政体制关系和社会公益性机构的职能定位。供销社行业特有工种职业技能鉴定工作纳入全省劳动保障监察范围，推动了供销社职业技能鉴定工作，拓展了供销社的社会服务职能。省供销社与省人事厅联合在全行业评选先进单位和劳动模范，极大地调动了全省广大干部职工的积极性。2007年，省供销社机关荣获省级文明单位标兵称号。　（赵兴华）