整顿完善建材市场，消除安全隐患。市景丰建材市场建立之初，由于资金等方面的问题没有统一规划商品仓储库房，商品摆放无一定界线，乱堆乱放的商品影响行人和车辆通行，而且也给建材市场带来消防等安全隐患问题。市供销社领导班子几议整顿方案，积极向上争取，多方协调，动员经营业主配合，投资40余万元，建成占地1 400平方米、建筑面积710平方米的商品仓储库。商品仓储库，的建成彻底改变了景丰建筑装饰材料市场的经营环境，完善了专业市场功能，增加了仓储载体。在做好绿野公司副食基地的基础上，发展1.5公顷北药种植基础，建设五味子、薄壳山杏、花楸等三个品种的科技示范园，预计2010年实现利润20余万元。引进外域设备，与日本企业联手，筹建有机红小豆仓储设施和初加工基地建设，开展红小豆精加工业务，打造自己的地方品牌。加大对参股企业的监管力度，引入现代经营理念，创新管理模式，确保企业保值增值。恢复传统经营业务，开展农副产品购销，打造再生资源回收网络。市社出资200万元扶持绿野公司开展农副产品购销业务，缓解农产品卖难问题。　（赵兴华）