2007年《生活报》锐意改革，推出一系列的创新举措，取得了两大硕果：生活报社成立，为今后做大做强、改革发展进行了体制性的铺垫；生活报被评为2007年度中国晚报、都市报创新20强。2007年初，进行五大中心改革，打破以往编采完全合一的格局，把原来的16个部门整合成采访中心、编辑中心、文体副刊中心、财经中心和专刊部5个部分。编辑记者职能分开，各司其职。版面上作了全新调整，用潮汐式的版面思路进行新闻报道，产生了一大批有力度、有影响的策划报道和连续报道。9月，生活报社正式成立。按照新的运营体制、机制的要求，建立一套科学的绩效考核和目标评价体系，先后出台新的奖金分配制度、人员考核淘汰制度、编采流程制度、首席记者评选制度等一系列新的规定和办法，并积极给外聘人员落实各种保险和公积金，与所有聘任员工签订合同，实现真正的同工同酬。报道出新，《王思远，你在哪里？》、《防范黑食品坑人系列报道》、《交通罚单半年后才收到》、《人行过街通道》、哈市空气有怪味以及大兴安岭火灾20周年等系列报道收到很好的社会效果。《嫦娥奔月》特刊、《全国两会》特刊、《党的十七大》特刊无论从质量到读者反响，均高一筹。佳木斯地方版《三江新闻》的创办，使新闻触角扩展到省内东部地区。策划一批有影响力的报道和社会活动，如“送特困生上大学”、“送爱心车票”、“励志家教活动”等，读者反馈都很好。创办一批有影响力的版面最重要的举措是，恢复并改版《今日哈尔滨》版组，创办《财富》版组，立足服务性。继续发挥《帮办》、《社区》、《民情》的品牌效应，为民解政策之疑、救助之困、生活之便，成为老百姓的好帮手。新开办《的士专刊》和《家长热线》专刊，得到广大的哥以及出租车公司的欢迎。《家长热线》已经拥有一大批稳定忠实的读者，并深受家长们的信赖，每天热线不断。创办《炫娱乐》、《酷体育》和《人周刊》3个专刊，从娱乐时尚、热点体育和新闻人物角度，进一步强化文体、周刊报道功能。2007年《生活报》不断加大发行力度，总的发行量比上一年增加2万余份，又一次创造了新的发行纪录，为《生活报》的稳步发展作出了重大贡献。　（刘晓云）