2008年，实现地区生产总值22.3亿元，同比增长22.8％，其中第一产业11.7亿元、第二产业3.8亿元、第三产业6.8亿元，同比分别增长27.9％、24.2％、14.2％。农场职工家庭人均纯收入10 571元，同比增长15.2％。按可比口径计算，实现国有企业利润6 156万元，完成预算的117％。
    大场建设
    专业大场建设取得新成效。在种植类专业大场建设上，完成马铃薯、麻类、中草药（月苋草）、瓜菜、甜粘玉米五类作物种植面积2.18万公顷，占总播种面积的25.7％。在畜牧类专业大场建设上，新建养殖小区5处，小区饲养量达到66.1万头（只），占总饲养量的53.5％。实现奶牛存栏2.3万头，同比增长7.1％；生猪出栏20.4万头，同比增长10.3％；狐貉饲养量35.7万只，同比增长5％；樱桃谷鸭饲养量53.9万只；渔业生产5 098吨。实现畜牧增加值5.07亿元，同比增长50％，占大农业比重的43.2％。在林经类专业大场建设上，完成食用菌栽培2 150万袋，外销食用菌三级菌种900万袋，同比增长5％；浆果面积0.15万公顷，同比增长54.3％，其中高标准浆果基地2 666.6公顷。在旅游专业大场建设上，投资l 301万元，完善建设景点17个，接待游客16.8万人次，同比增长12％；实现旅游收入2 470万元，同比增长17.6％。在商贸流通专业大场建设上，实现招商引资到位资金1.67亿元，完成计划的119％，其中利用外资378万美元，完成计划的126％；完成外贸出口1 706万美元，完成计划的113.7％。境外的乌尔米农场播种耕地0.33万公顷，克服生资涨价、病虫灾害等不利因素，实现大农场利润20万元，家庭农场利润580万元。
    工业
    工业生产继续增长，经营效果显著。重点项目建设进展顺利，北大荒米娃食品公司玉米饮料项目试车投产，北大荒冰雪食品公司冷冻冻干食品项目主体工程基本完工，北大荒鸭业公司饲料加工项目、红光屠宰厂扩建项目已经完成，嫩源米业公司粮食烘干和仓储项目如期竣工。72家工业企业资产总额为4.5亿元，比“九五”末增长了63.9％，企业员工达3 300人。全局建成有拉动力的产业化龙头企业19个，拉动基地面积2余万公顷。全局全口径工业增加值完成3.1亿元，营业总收入7.7亿元，利润5 200万元，同比分别增长29.2％、34.5％和15.8％。其中，国有及国有控、参股企业完成营业总收入1.7亿元，增加值2 860万元，同比分别增长21.4％和15.9％，局直经营中控、参股企业除晨环制剂公司、龙王食品公司经营较好。场直骨干工业企业经营较好，完成营业总收入1.5亿元，利润1 000万元，同比分别增长24.9％和14.2％。综合指标年度考核名列垦区第二。
    教育
    基础教育稳步发展。海伦、绥棱、铁力、嘉荫4场高质量、高水平通过省政府“双高普九”验收。医疗卫生服务体系逐步健全，购置诊疗设备21台（套），保留管理区的卫生所全部按新甲级标准完成新建、改建任务。加强传染病预防控制，居民健康档案建档率达100％。社会保障体系进一步完善，又有325名漏保、断保职工接续了养老关系，个体人员参保数达到4 023人，同比增长28％。通过降低医保报销起付标准、扩大特殊慢性病门诊治疗保障范围等政策调整，医保统筹基金同比增支200万元。3 840人享受最低生活保障，保障了弱势群体的基本生活。启动实施“百千万”实用人才建设工程，培训实用人才1 842名。与吉林大学联合办学，培养高级管理人才42名。引进各类专业人才65名，其中研究生2名。继续开展“双扶”攻坚，年内又有860户贫困、低收入家庭实现脱贫。进一步加强平安创建、安全生产、来信来访、“五五”普法、综合治理等项工作，确保了全局政治安定、社会稳定。
    文化建设
    文化建设成效明显。组织开展了纪念改革开放30周年、知识青年投身北大荒建设40周年、复转官兵开发建设北大荒50周年系列活动，进一步弘扬了北大荒精神。“迎奥运、颂和谐、求最佳”广场文化月期间，组织文化演出28场。新建文化活动中心3个，文化广场1个。不断加强文化信息资源共享工程建设，局直、5个农场、9个管理区共15个单位纳入文化信息资源共享工程网络。统一制作北大荒品牌标志，逐步完善北大荒品牌形象识别系统。组团参加了“北大荒牛业杯”组歌比赛，获得哈尔滨赛区第1名。汶川地震发生后，广大党员干部群众踊跃捐款159.9万元。
    新农村建设　新农村建设成果丰硕。全局共拆迁居民点12个，完成总局指标的171％。新建住宅13万平方米，完成总局指标的178％。拆除泥草房4.4万平方米，完成总局指标的110％。嘉荫农场第四管理区清洁能源项目竣工使用，可供200户居民炊事和取暖。新建续建涉及8个农场的公路总里程170.1公里，建设安达、肇源客运站2个、农场客运停靠站9个。建设供水工程17处，解决了5 200人安全饮水问题。加强区域合作、场县共建，完成农机跨区作业面积10万公顷，同比增长19％。
    体制机制建设
    体制机制建设继续完善。进一步推进家庭农场组织化生产，兴办合作社、协会等新经济组织84个。推进管理区服务职能公司化运作，12个公司直接拉动职工群众增收9 300万元。推进基层居民自治化管理，有65个居民点建立了居民小组。探索农场经营主体公司化改革，变大农场套小农场，为大公司联小公司。强化财务预算管理，严把5个关口，剔除不合理预算支出1 020万元，8项可控费用、6项公务性消费支出均控制在预算指标之内。积极协调金融机构，为企业融资4 140万元，其中金融机构借款2 860万元，利用住房公积金贷款1 280万元，有效缓解了企业资金压力。　（曲海宁）