省联社先后3次面向社会公开招考省联社机关员工和基层信用社员工，全辖共录取员工近600人。同时，引进各类人才24人。交流、调整12个市地班子，新产生15个县级联社理事长，各级通过推荐和“双考四公”机制上来的优秀干部充实到各级领导班子，调整的地方都发生明显变化。建立青年人才库，共有135名来自基层一线的优秀员工纳入“全省农村信用社优秀青年员工人才库”，为全省农村信用社干部队伍建设打下坚实基础。城市信用社“三定”工作克服分流人员多、矛盾大的困难，定机构、定岗位、定编制、定员工。进一步规范网点管理，机构整合工作取得新进展。为了提高广大员工的业务素质和能力，全年对上报的179个机构的变动情况按照机构管理办法的规定及各地的规划，进行了调查、核实及备案、批复。　（唐春刚　臧云峰）