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经营管控

开展“业务质量加强年”活动,加强产品线日常监督和管理授权,开展业务质量检查,做好交强险费率调整及代收代缴车船税应对工作,开展车险单证检查,强化再保险服务发展、分散风险、确保足额摊回职能作用;抓好理赔管控,提高理赔速度和质量;实行应收保费通报分析和监控预警机制,加强审批和权限管理;强化财务管控,开展“开源节流、增收节支”活动,管理费用及重点科目降幅明显,提高固定资产使用效率,规范核算管理,加强资金安全;制定承保执行方案与理赔考核办法,强化车险保效益力度;努力克服“锅底效应”,持续深入开展车贷清收;清理垃圾数据,强化数据源头控制;开展经理责任、应收保费、财务管理及内控专项审计与评估,不断发挥监察审计监督管控职能。认真落实保监会70号文件精神,强化各级公司自律合规意识,加强依法合规经营教育工作力度,开展合规经营自查自纠,对个别机构违规行为给予严肃处理,开展依法合规经营暨业务质量大检查,制定整改措施;带头维护行业自律,促成14家主体签订全省机动车辆保险自律公约和自律承诺书,推动行业规范自律迈出重要一步。 (常 毅)