业务管理
制定《个人投保资料填用管理规定》、《保险合同缮制工作流程》、《短险契约管理规定》、《短险健康险超权限业务规定》,进一步明确契约管理责任,规范流程,统一标准,消除差异,提高服务品质。细化农村小额保险管理办法,明确投保范围、销售渠道、契约形式等内容,并根据险种及人群特点调整承保规则,方便了客户投保。积极组织推广新版《核保手册》,制定《黑龙江省分公司“卡折业务”管理细则》、《职业分类表(08版)》,对核保政策进行系统性梳理,对各岗位核保工作进行明确。建立“双核处理”制度,出台《核保权限管理细则》,重新修订完善《寿险核保体检细则》,对全省体检协议的签订和体检流程作出明确的规范。制定《团体年金保全申请资料规范及系统操作指导》,制定和印发《银行转账业务纠错管理办法》、《关于强势推进银行转账等非现金收付工作的通知》,制定《退保紧急突发事件应急预案》,放宽各市地分公司满期给付权限和哈尔滨分公司的退保权限,为缓解“两鸿”产品满期给付高峰,提高客户服务时效作出了积极努力。印发《理赔举报奖励实施细则》、《关于开展全省核赔会审工作的通知》、《理赔查勘费支出、报销管理办法》、《核赔运作管理办法》、《拒付案件管理办法》等相关文件,切实加强了柜面管理、单证管理、业务交接管理、相互代服务管理、反洗钱管理与综合管理。 (高向斌)