绥化市供销社构建经营体系
2008年,累计实现销售1 285.8万元,同比增长9%,利润总额达到654万元,同比增长34.02%。以引资引项为重点,着力推进社有企业建设,激活经营业务的支撑点。加强培育市级企业。对市农资采购供应站,采取联大靠强的发展方式。对市日杂公司,采取创新体制、放活机制的发展方式。对市废旧物资回收公司,采取集约联合的发展方式。划归市社管理的宝山供销社,采取现代企业运营的发展方式。树立品牌,巩固发展肇东“向阳花”果菜、庆安“双洁”大米、海伦“翔宇”粘玉米、望奎“全鑫”大豆油、绥棱“紫荆花”大蒜、兰西“龙信”面粉等供销社原有品牌的基础上,依托寒地黑土品牌,各县(市)区社于10月底前都相继成立绿色农产品经销公司。仅农资市场建设一项就引进资金6 000余万元,化林、海伦、绥棱、兰西、庆安等地的农资大市场建设项目先后完工,并已投入使用,年交易额2.6亿元,实现收入150余万元。积极主动地争取国家和地方的项目资金支持,推动企业发展。“万村千乡市场工程”建设项目已争取网点建设指标1 750余个、建设资金850余万元;争取财政部、全国供销总社“新网工程”建设资金208万元。肇东、望奎、绥棱等市县社也先后在农业开发等部门争取农民经纪人培训、专业合作社建设等专项扶持资金110余万元。各地通过资产回购、资产开发、资产租赁等方式,推动企业创效、资产增值。截至2008年末,现值资产总额10.5亿元,年资产经营纯收入达210余万元。加快改造基层网点。借助“新网工程”建设,改造基层社112个、村级分销店516个,资产增值1 200余万元,年增加收入160余万元。各地还依托当地的特色经济、特色产业和特色品种,发挥供销社的区位优势,借助大场大院的有利条件,兴办和改造乡村企业76个。依托“新网工程”扩建县城农资配送中心2个,新建乡镇农资超市75个、村屯农资经营店206个,42个农技服务站和“庄稼医院”得到恢复和加强,农资经营网点乡村覆盖率提高到89%。全社供应化肥36.2万吨,占全市市场总份额的75.5%,其中,55%的份额是借助连锁经营网络进行销售的。依托连锁经营网络,大力发展农产品购销业务。将农产品购销模式从原有的“企业+市场”升级改造为“龙头企业+市场+连锁超市”,加快农业生产标准化、作物种植规模化、产品流通网络化发展进程。以引带转型为重点,切实发挥自身主导作用,拓宽创收增效的辐射面。全系统领办或参办的专业合作社达280个,专业社年实现收入300余万元。已培育特色农产品基地200个,带动农户13万户,供销社实现收入80余万元。 (赵兴华 王明磊)