2008年，桦川县供销商品销售总额达到1.2亿元；实现利润88万元，比上年增长800％；社有资产达到500余万元，比上年增长60％；村级经营网点由原来的36个增加到144个。组建农资经营龙头企业，重占农资商品经营市场。以供销社农资经营权为依托，以参股经营为主要方式，巧借外力，联合发展，恢复和开展农资经营业务。农资龙头企业新峰公司销售化肥1.7万吨，农药1 500万元，销售额达7 000万元，实现利润300余万元，占全县农资市场的60％以上份额，成为全县最大的农资经销企业。领办农民专业合作社，开拓农副产品经营业务。依托新峰公司领办流通型专业合作社，由农产品经营龙头新峰农资公司和县供销社发起，联合12个有实力的农民经营大户成立农副产品经销龙头——新峰农副产品专业合作社。专业合作社按照龙头企业绿色、有机农产品的质量要求，组织农民成员开展标准化生产、规模化种植，促进当地主导产业发展，为农民种粮增收增效提供有效途径。创建自主品牌，构建农副产品营销网络。新峰专业社成功注册“寒地五谷”品牌商标，开发“寒地五谷”养生系列产品。已在省内外多个市县设立代销点，初步构建起“寒地五谷”品牌的农副产品营销网络，并积极为“寒地五谷”产品申办绿色标志和有机食品认证，提升农产品品质。积极与省社寒地黑土集团对接，探讨开发米线、米粉等高附加值产品，提高农产品附加值。通过打造品牌、开发养生系列产品、打造营销网络，恢复了放弃多年的农副产品经营业务。扩大联合合作，激活基层供销社商品经营业务。搞活供销社商品经营，提高供销社经济效益。开展连锁配送，构建农资商品营销网络。积极实施“万村千乡市场工程”。构建配送中心、直营店、加盟店等农资连锁经营网络。改造废弃库房，建立新库房，为连锁配送奠定基础。新峰公司和改制后的县农资公司销售化肥2.2万吨，销售额1亿余元，县社分红近10万余元。　（赵兴华　王明磊）