2008年，林甸县社在没有增加新投入的情况下，共开发改造房产17 322平方米，资产总量由原来的556.4万元增加到2 804万元，加上未入账的755万元，资产净增值3 003万元，资产经营收入也由原来的46万元增加到150万元。社有资产的全面开发和改造，极大地增强了供销社的自身实力和造血功能，提高了社有资产运营效益，夯实了供销社加快发展的基础，彻底扭转了供销社的落后面貌，重新树立起供销人谋求加快发展的信心。精心谋划，破解资产开发难题。向县政府递交资产开发改造方案取得支持，由政府牵头成立县供销社资产开发改造领导小组。在原材料涨价、土地出让金成倍增加、建筑成本大幅度提高的情况下，与县里领导协商，使土地出让金减免65％，为县社资产开发改造创造良好条件。做好反对开发职工的思想工作，使他们弄清相关政策规定，理解资产开发改造意图，由开始的反对转变为支持资产开发改造工作，妥善解决职工信访问题。缜密运作，确保资产开发效果。制定的《林甸县供销联社三年开发、改造社属企业资产方案》采取3种形式进行资产开发改造：100％偿还面积开发改造；80％偿还面积开发改造；协商偿还面积开发改造，在社有资产开发改造上取得一定成绩，不断加强了对社有资产的管理，确保了社有资产保值增值，提高社有资产运营效益，为供销合作社加快发展、壮大实力提供更加坚实的基础。　（赵兴华　王明磊）