饶河县供销社创新体制与机制
2008年饶河县社根据发展需要,改革重组经营服务组织,创建一个由县社统一协调、业务独立、相互衔接、互为联合的新模式,供销合作社经营业务不断扩大,社有资产增值,为农服务功能进一步强化,利润水平不断提升,实现利润78.3万,创历史新高。体制创新促进供销社经营发展和为农服务水平,增强了供销社实力,提升了供销社地位。饶河县供销社资净产总量已由原来不足200万元,上升到近2 300万元。在县城内最大的中俄互贸商城占有3 500余平方米的营业面积,改造增值900万元;购置开垦耕地100公顷,在县城内投入90万元新购置有开发潜力的土地14 000平方米:基层社翻新、改造1 000余平方米,在乡镇形成一条亮丽的风景线;供销系统新建综合楼一栋,面积2 500平方米,增加办公室面积200平方米,彻底改变了办公条件。为增强农资公司的配送功能,在省供销社和县政府的大力支持下,新建农资配送中心,增加办公和营业面积1 600平方米,增加仓储面积2 000平方米,提升了该县农资储运配送的整体功能,并且以其良好的信誉保证同省公司建立长期稳定的购销关系,并向国内大生产厂家取得地区总代理、总经销的资格,确保了经营服务不断提高。 (赵兴华 王明磊)