2009年，《老年日报》延续上年的经营管理体制，继续实行领导班子集体承包制，广告发行一体化管理。全员努力，克服全球经济危机大背景下的重重困难，超额完成集团年初制定下达的承包指标，编采办报、广告、发行全面丰收。广告、发行两项硬指标都创出新高，广告同比增长17％，发行同比增长3.5％。（1）在广告经营中，广告部不断深入挖潜寻找新的利润增长点，通过新开辟辽宁地区广告代理，增收近百万元；新增报眼、报眉及各类专刊，创收近40万元；开拓战略合作的新思路，与中国老年保健协会尝试一个多元化合作的方式，与广告客户建立稳定长期的合作关系，打开广告增长的中长期上升通道，在各类广告商中形成了示范效应。广告完成比上年增长13.15％。（2）在发行工作中，自上而下强化报纸发行是报纸的生存之本意识，坚持并完善全员责任制发行，开创了很多市场化运作的成功范例。2009年，《老年日报》再次获得中国邮政报刊发行80强的殊荣。加强战略合作，在河南、江苏、吉林等市场潜力很大的区域与当地报刊发行局结成战略合作伙伴。在河南和省内的鸡西市增开分印点，在省内铁路系统、哈尔滨市教育局系统、省高校系统开展战略合作布局，哈尔滨铁路局2010年增订报纸3 527份，哈尔滨教育局系统新增订报千余份。（3）坚持不断改革，不断创新的办报理念，适应市场的需求变化。2009年年初，《老年日报》进行改版有奖读者调查，收到调查问卷1万余封。4月中旬，进行全面改版。《时事参考》每周增加1期，增设《健脑教室》、《一日三餐》、《运动健身》等有特色的服务版面。医疗版开辟《老年人防癌》、《老年肺炎防治》、《老年病人护理》、《老年心理调适》等专版近30个。《老人热线版》全年共接到全国各地读者近5 000个电话，收到全国各地读者近1万封来信。共为读者解决和反映了包括待遇落实、防骗技巧、消费维权等982件疑难问题。在《生活参谋》版开辟《老人防骗》专栏，发稿50余篇。（4）本报附属杂志《百事通》共发行3期，其内容获得读者的广泛认可，共发行8 000册。　（刘达英）