调整产业产品结构，壮大监狱企业实力。加大技改力度，完成部分工业监狱的机械设备更新和提档升级工作。进一步规范劳务项目准入制度，扶持和培育一批安全、环保、高效的狱内加工项目。实施科学管理，开展优秀质量管理小组活动，切实加强资金管理和财务风险控制，严格治理“小金库”，进一步压缩非生产性支出，加大应收账款的力度，有效地提高了企业资金的运行质量。发挥农副产业对监狱经济的支撑作用，积极应对低温多雨等自然灾害造成的不利影响，抢播期抓积温，采取以会代训的方式推进指导农业工作，科学调整农业种植结构，按照“四统两分”管理模式，加大土地规模经营，发挥大机械联合作业的作用，保证了监狱农业保值增收。　（史东滨）