2010年，森工木材销售415.7万立方米，平均售价882.8元／立方米，同比提高61.4元／立方米；实现销售收入36亿元，同比增收1.9亿元。2010年，重点在市场、产品、管理上下工夫。要求企业认真分析预测市场走势，科学合理利用资源，做到产品与市场对接，堵塞漏洞，提高效益。主要是：开拓市场，加大促销力度。对销区市场进行考察，据此分析市场走势和价格行情，掌握销售主动权；对新老木材客户建立客户档案掌握客户需求并及时组织生产和销售；大力扶持企业加工小区，搞好小区原料供应，启动周边木材市场。细化管理，企业做到贮木场超市化管理，木材摆放整齐，等级清、材长清，商品化管理水平大幅度提高。在平等区分上做到评等准确、标志清楚、归楞规范，为促进销售提供前提和保障。精挑细选，使有限资源实现最大效益。以市场为导向，多出订制材、胶合材，单选单归，单独定价，大幅度提高了经济效益。根据市场变化和价格执行情况，对全省森工木材最低保护价做了调整，调整后的价格更科学，更接近市场的实际价格。同时严格掌握限价的执行情况，确保全省森工价格的平衡一致。各企业设兼职信息员，广泛收集国内外木材流通领域的供求、价格、流向、分析预测等信息，以及国家政策导向、宏观经济发展趋势等。各企业一些好的经验，在网上发布，收到良好的效果。　（王万秋）