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零售业务

2010年,全行开拓进取抓发展,零售业务出色地实现了业务发展战略和年度经营目标,经营、发展步入了新的阶段。主要业务指标实现快速增长。个人存款余额突破1 000亿元,当年新增103亿元;个人贷款余额157亿元,比上年增加28亿元。房改金融传统优势得到巩固,市场占比80%,承办了公积金、经适房贷款项目。小额农贷试点区域逐步扩大,小额农贷投放18亿元,比上年增长29%。小企业非贴现贷款余额48亿元,比上年新增20亿元,增幅73%。银行卡当年新增发卡总量180万张,累计发卡达到727万张;实现收入2.3亿元,消费交易额307亿元。信用卡累计发卡63万张,实现分期交易额9 907万元,其中购车分期8 627万元。零售条线实现中间业务收入达6亿元,占全行收入总量的50%,单项收入超过亿元的产品有1个。客户规模与质量同步提升,客户结构得到优化。个人金融客户达848万人,较上年新增255万人;客户人均资产达1.61万元。AUM 5万人及以上的客户达56万人,增速16%。其中,富裕客户、高端客户分别达到13万人和2 684人,增速为13%、35%。占比7%的AUM 5万人及以上客户拥有金融资产高达81%;占比0.03%的高端客户拥有金融资产达到9%。个人贷款客户15万户,当年新增5万户,增速54%。小企业客户755户,当年新增328户,增幅77%。小企业信贷基本户新拓展317户,余额603户,增幅为111%。信用卡客户56万户,当年新增13万户,增速27%。电子银行新增签约客户127万户,存量客户达到286万户,增速80%。各类渠道建设协调发展,渠道分销能力明显增强。2010年是该行近年来网点改善、布局调整成效最大的一年,年内装修改造营业网点启动项目71个,网点购置装修资本性支出2.8亿元。自助渠道布局优化,减少低效设备调整布局效果明显。运营中自助设备874台,自助渠道账务性交易量占比达到43%,较上年大幅提高10个百分点。电子银行账务性交易量比达到35%,比年初提升14个百分点。小企业专业化经营管理体系初步形成。初步建立以哈尔滨、大庆、牡丹江地区发展为龙头,以绥化、佳木斯和哈尔滨地区10家城区支行为重点的区域特色发展体系;构建起以支持、服务、保障三农为特色的“大农业”的行业特色发展体系。建立起以大型企业(含石油石化)、上下游小企业供应链融资,外贸进出口(边贸)小型企业贸易融资业务的产品特色发展体系。外汇服务范围不断扩展,全行分别有60%、58%的营业网点开办外币储蓄业务、个人结售汇业务,建立个人出入境金融服务中心1家。产品线扩充提速,新兴类产品规模效应显现。投资理财类产品形成国债、基金、理财产品、黄金、保险为主力的产品链,全年销售合计395亿元。面向高端客户的专属产品服务体系已基本搭建成型,全年销售“建行财富”2.7亿元。资产类产品品牌效应显著,做深、做透“速贷通”、“成长之路”等明星品牌,充分巩固和发挥了传统业务的品牌优势,抢占市场份额。银行卡产品精耕细作,覆盖的行业和领域逐年扩大。创新推出交通龙卡、公积金龙卡、新玛特龙卡、大庆龙卡、爱建龙卡、三中龙卡等联名卡。面向高端客户的专属产品服务体系已基本搭建成型,初步形成财富经营管理类、综合金融类、综合非金融类3大高端客户产品服务体系。精细管理水平大幅提升,多项工作领先同业。全面完成网点一代转型,顺利推进75家网点二代转型,VIP客户服务能力不断增强。开展五星级网点评定,打造优质高效的营销服务型网点。财富中心建立了统一、规范的客户营销服务流程,探索构建为高净值客户服务的经营服务体系初显成效。小企业经营中心有序推进,充分借鉴兄弟分行经营中心建设的先进做法,结合分行实际,制定了具有龙江特色的小企业信贷工厂业务流程。修订下发多项制度办法,稳步推进农贷业务发展。成功建构特色金融信息增值服务平台、电子银行支付平台以及电子银行交易平台,丰富了产品建设;新开通信用卡非现场收单业务,同时拓展了外卡收单市场。 (王玉明)