2011年，森工系统共完成木材生产140万立方米。产值13.9亿元。随着木材产量的调减，森工系统树立“惜木如金，珍惜资源”的思想，在生产中既要采伐利用好森林资源，又要在生产中保护好现有森林资源，实现可持续发展。主要生产优质材、好材，大径级单根卖，提高售价，增加收入。巩固发展木材生产，转变方式，实现转型，强化源头管理，严格执行采伐限额制度，执行规程，依法组织生产，确保主材源增收，实现效益最大化。执行资源管理规定，杜绝采大留小，采好留坏，擅自串树种、改变采伐方式的做法，达到一次净号。以生产商品材为主，向以生产多材种转变，在产量减少的情况下，在“效益造材”上下工夫，实现原木品种多样化，一品一价，优质优价。由粗放管理向精细化管理转变。建立奖惩机制，绩效考核，把产品质量与效益挂钩。对伐区管理、效益造材、清选清归等环节进行检查考核。由信息化向数字化管理转变。在信息化管理基础上，推行条码技术，实现木材生产、销售全程数字化管理，使木材生产管理更加科学、精准。　（王万秋）