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服务体系建设

  (1)黑龙江联通积极推进大服务体系建设,服务水平不断提升,全年没有群体性重大投诉事件发生,继续保持了工信部企业责任投诉为零,工信部年度满意度测评黑龙江联通公司处于省内行业领先水平。不断强化服务监督,扩大监督渠道,加强客服热线运营、信息挖掘管理,服务协同能力逐步增强;开通客服微博,加大电子自助等创新服务手段推广力度;强化VIP分级服务,开通“10018”VIP热线。(2)逐步优化体制机制,调整优化组织机构,成立集团应用商店测试中心,理顺全省市场线相关部门组织机构和流程,成立大客户营销中心,实施行业总监负责制,加强省级集团客户的服务和行业应用拓展的力度。加强一线激励,推进营业厅单独核算、虚拟承包,在全省实施推广营销与运维体系改革,压缩管理层级,提升营销单元的市场竞争能力和精细化运营水平,营销能力进一步增强。(3)全年完成光纤到楼8 172栋,商务楼宇光纤覆盖率达89.5%,农村宽带行政村覆盖率达91%;新增宽带端口67万个,达到499万个。新增3G基站646个,完成哈尔滨HSPA+升级建设;新增2G基站428个,基站累计达9 545个、载频48 202个;新增室内覆盖分布系统510套,达到4 943套。加强网络优化,2G网络接通率达到96.61%、3G网络接通率达98.06%。推行宽带装、移机“无条件受理”以及“限时装修移机”承诺,装、修、移及时率达92. 24%;推进新一代BSS融合系统建设,整合、新建、改造相关系统69套,深挖现有BSS系统潜力,努力支撑业务发展;优化ERP核心系统,新建合同管理系统和资金管理系统,实现大ERP系统首批推广省率先上线。(4)把握投资方向,规划投资结构,开展2012-2014年发展规划编制工作;推进节能减排,百元主营业务收入能耗费用由6.68元下降6.6元。开展资产盘活工作,全省盘活资产累计原值7 100万元,提高了资源与资产使用效率。实施一线员工激励,推动薪酬分配向一线员工倾斜、向市场前端部门倾斜。(5)深入开展“为民服务、创先争优”活动,积极落实为客户服务、为基层服务21项承诺。认真落实党风廉政建设责任制,加强纪检监察组织建设,推进反腐倡廉。强化领导干部作风建设,加强企业文化建设,组织“建党90周年”系列活动,成功承办“中国联通宽带接入网维护技能竞赛”,开展技术比武、岗位练兵等全省性竞赛活动,促进了和谐企业建设。(王凤荣)