综合经营
加强计划管理。改变计划管理观念和方式,提高计划执行率。加强资金调度和管理,全年日均头寸占用4.8亿元,下降1.4亿元。出台企事业单位存款和个人营销存款奖励办法。全年日人均企事业单位存款658万元,增加120万元,增幅22%。组织同业存款8.6亿元,同业存出15亿元。中间业务快速发展。咨询顾问业务实现收入2 697万元。提高代理保险、中介机构合作水平,实现代理保险手续费收入446万元。国际业务结算网点增加到3个,结算量1.06亿美元,增加5 084万美元,增幅92%。财会管理逐步加强。修订2011年经营绩效考评实施细则。改革财务资源配置方式,业务管理费的60%用于“保开门”,40%用于“促发展”。规范财务费用管理,按季通报费用使用情况。全面开展“小金库”专项治理和“反洗钱”工作。加强固定资产和基建管理,审查审批维修改造项目109个。对全省5.3亿元的资产和办公设备进行统一保险。强化结算服务管理,收购资金非现金结算469亿元,额度比86%,提高13%。信息科技支撑作用得到加强。完成合同管理系统的立项、研发、试运行和总行验收。推广综合报表平台,44张报表投入使用。组织编写《CM2006信贷管理系统实用操作手册》。配合总行完成CM2006系统升级(一期)版本测试工作,并在全省顺利上线运行。推进全省计算机机房达标建设工作,机房运行环境明显改善。(李君仕)