龙江银行成立于2009年12月25日，两年来始终坚持“面向农业产业、面向中小企业、面向地方经济”的市场定位，走差异化、特色化、社区化、专业化、精细化的发展道路。经过两年的战略实施，实现了稳中求进的发展目标，主要经营指标和监管指标逐年向好，核心竞争力明显增强；高效的管理体系基本建立，内控管理水平显著提高；基础建设逐步夯实，人才和科技建设取得较大进展；品牌建设不断加强，国际合作范围日趋扩大；创新能力不断提升，差异化、特色化比较优势明显显现。龙江银行已成为黑龙江省地方金融的重要力量。（1）公司治理结构进一步完善。股东大会、董事会、监事会和高级管理层“三会一层”的组织架构运行平稳，形成了坚强有力的领导核心。开展增资扩股工作。通过向原有法人股东配股和向新的投资者定向增发，新增股本6.4亿股，募集资金11. 33亿元，注册资本由30.8亿元调增至37.2亿元。在提升资本充足水平的同时，引进了辰能集团、龙江交通等省内具有较强实力的企业集团作为投资者，进一步改善了股权结构。截至2011年末，所有者权益达到60.4亿元，较成立之初增长近一倍，为龙江银行更好地服务地方经济提供了有力的资本保障。制定《龙江银行信息披露管理办法》，进一步规范了信息披露管理，增强了信息披露工作的准确性、完整性和可比性。加强公司治理基础制度建设。修订完善《公司章程》等公司治理的基础性规章制度，制定《龙江银行关联交易管理办法》，完成了独立董事的接替工作。根据公司治理的要求召开股东大会、董事会会议和监事会会议，按照议事规则审议重大事项，确保决策的科学性。全年召开股东大会3次，董事会6次，围绕战略规划、业务发展、经营管理等重大问题审议作出决策33项；召开监事会工作会议4次、审计委员会和提名委员会专门会议各1次，审议了本行2010年度审计报告、利润分配方案等12项议题；积极开展对本行董事、监事和高管层2010年度履职情况的评价工作，并形成董事、监事履职评价报告向股东大会进行了报告；出台《龙江银行股份有限公司监事会对董事履职评价办法实施细则》；根据经营管理实际，及时提出了风险防范意见。（2）实现了规模、质量、效益的协调发展。2011年末，资产规模达到1 533.31亿元，较年初增加705. 24亿元。存款工作取得突出进展。各项存款余额达到1　220.35亿元，较年初增加447.79亿元。信贷业务稳步增长。各项贷款余额250. 67亿元，比年初增加52.14亿元，增长26. 26％。完成人民银行核定信贷规模的100％。信贷资产质量进一步优化。不良贷款余额为21 174. 61万元，较年初减少266.74万元；不良率为0.84％，比年初下降0.24百分点，不良贷款实现双降。赢利能力显著增强。全行实现净利润12.55亿元，完成年度计划6.5亿元的193.08％，是上年的2.6倍，利润水平在省内同业位于前列。中间业务取得新突破。实现中间业务收入11547.14万元，同比增加8305.97万元。各项监管指标达到监管要求，其中，资产利润率1.06％（>1％），资本利润率26. 03％（>20％），资本充足12.05％（>10.5％）.核心资本充足率11.89％（>6％），成本收入43.29％（<45％），流动性比例36.84％（>35％），超额备付金率8.65％（>5％），拨备覆盖率296％（ >150％）。（3）网点辐射面和地区影响力不断扩大。为了尽快缩小在网点布局上的差距，龙江银行积极筹划机构建设工作。2010年，新建分支机构32家，包括分行8家、支行24家；新建村镇银行2家。2011年，新建机构31家，包括分行1家、小企业信贷中心1家、支行29家；新建村镇银行6家。全行网点数量达到156家，村镇银行达到11家。　（张学勇）